Balanced Score Card 平衡记分卡

Balanced Score Card 平衡记分卡

平衡记分卡（Balanced Score Card，BSC）是一种绩效管理工具，它通过将企业战略转化为可操作的绩效指标，以全面、平衡的方式评估企业的绩效表现，并帮助企业实现长期战略目标。

平衡记分卡主要包括四个关键维度：财务、客户、内部业务流程和学习与成长。这四个维度相互关联、相互支持，可以帮助企业管理者全面了解企业绩效状况，及时调整战略方向和实施计划。

通过平衡记分卡，企业可以将具体的战略目标与不同的绩效指标相对应，建立量化的指标体系，对激励员工、提高员工工作效率、优化内部流程、增强企业竞争力等方面都起到了积极的作用。同时，平衡记分卡还可以通过与奖励机制结合，鼓励员工参与企业绩效管理体系，推动企业不断改进。

总之，平衡记分卡是一种基于四个关键维度的绩效管理工具，它能够帮助企业全面了解自身的绩效表现，实现战略目标，并不断推动企业的发展和壮大。